Навчання на робочому місці

Справжня інновація моделі P-TECH - це її всебічна увага до кар'єри. Представники галузі є невід'ємними партнерами у розвитку P-TECH шкіл. Їх участь допомагає студентам зрозуміти, як пов'язані їх курсові роботи, польовий досвід та очікування «реального світу» робочого місця. Ці зв'язки служать мотиватором і механізмом підтримки, які призводять до більшого успіху студентів.

стрілка і квадрат

Від впливу до застосування

Як один з перших кроків у розвитку школи P-TECH, Industry Partners очолюють процес картографування навичок, який визначає навички, необхідні для роботи початкового рівня. Після виявлення ці навички відображаються для створення шестирічної навчальної програми на робочому місці для студентів.

Щоб забезпечити студентів, готових до кар'єри випускників, Industry Partners також надають повний набір цілеспрямованого досвіду на робочому місці. Цей досвід не є допоміжним для курсових робіт середньої школи та коледжу, але замість цього інтегрований в академічну сферу та послідовність протягом шести років моделі.

Ці можливості надають студентам прямий вплив на професіоналів у вибраній ними галузі та навчають їх навичкам, які шукають роботодавці, таким як спілкування, робота в команді та вирішення проблем, а також допомагають відповісти на питання, на які багато традиційних академічних програм не відповідають для багатьох студентів: "Чому я вчуся цьому?" та "Як це готує мене до мого майбутнього?"

Ці досліди включають в себе цілий ряд заходів, які йдуть від впливу до застосування:

  • Навчальна програма для навчання на робочому місці
  • Відвідування робочого місця
  • Динаміки
  • Наставництво
  • Затінення завдань
  • Навички, оплачувані стажування та навчання

Акцент на двох концептуальних елементах - "експозиція" і "застосування" - є невід'ємною частиною моделі P-TECH. Кожен рік повинен включати в себе обидва елементи, з початковим акцентом на знаннях і все більшим акцентом на застосування, як студенти зрілі.

зображення навчання робочого місця

Навчання на основі проекту

Студенти в P-TECH школі повинні "вчитися, роблячи" якомога більше. Це відбувається через навчальну програму навчання на робочому місці, а також у проектних навчальних можливостей у всіх основних академічних класах. Навчання на основі проекту фокусується на реальних проблемах і вчить студентів, як співпрацювати та вирішувати проблеми. Студенти вчаться будувати консенсус і компроміс, як вони викликають ідеї та зворотний зв'язок. Розвиток цих навичок має життєво важливе значення для успіху на робочому місці.

Голос і вибір студента є помітними в рамках цього навчального підходу, де вчитель має роль, більш схожу на фасилітатора. Викладачі та студенти навчаються разом, що допомагає студентам відчувати себе комфортно з дорослими в якості однолітків.

Цей демократизований підхід до навчання допомагає студентам підготуватися до професійного середовища, де може бути невелика різниця у віці між роботодавцем і керівником, або де всі співробітники називаються своїми іменами, незалежно від віку або досвіду.

Галузеві партнери відіграють ключову роль у підході школи до навчання, заснованого на проектах. Вони повинні тісно співпрацювати з факультетом середньої школи та коледжу, щоб пов'язати академічний контент з реальними ситуаціями та забезпечити, щоб навички готовності на робочому місці також були вирішені.

Курсова робота Фонду кар'єри

Курси фонду кар'єри є прикладом навчання на основі проекту. Ці курси надають студентам знання та навички, пов'язані з галузевим фокусом школи. Вони спираються один на одного протягом шестирічної моделі і включають в себе різноманітний збагачувальний і захоплюючий досвід.

Викладачі, працюючи з викладачами коледжів та професіоналами галузі, розробляють реальні ситуації для створення академічних знань та розвитку вирішення проблем, командної роботи та комунікативних навичок. Студенти мають можливість взаємодіяти з професіоналами, оскільки вони також ризикують на підприємства, університетські містечка та спільноту як частину навчання.

зображення навчання робочого місця

Екскурсії на робочому місці

Екскурсія на робочому місці - це високо структурована діяльність з підвищення обізнаності про кар'єру, в якій студенти відвідують робоче місце, дізнаються про бізнес, зустрічаються з працівниками, задають питання та спостерігають за роботою. Правильне планування та підготовка, увага до юридичних та безпекових деталей, максимізація навчального потенціалу, а також спілкування та підтримка студента та господаря галузі допоможуть забезпечити успіх.

Більше, ніж проста екскурсія або відвідування сайту, екскурсія на робочому місці відповідає конкретним результатам навчання, включаючи:

  • Забезпечує вплив на потенційну кар'єру та робочі місця
  • Будує професійні знання
  • Будує знання про освіту та навчання, необхідні для вступу в галузь
  • Створює усвідомлення ролі бізнесу в суспільстві, а також його функцій, процесів і продуктів
  • Сприяє розумінню робочої сили бізнесу та його внеску в суспільство

Всі тури на робочому місці повинні включати структуровану діяльність до, під час і після досвіду. Ці заходи допомагають гарантувати, що студенти та господарі робочих місць мають значущий, продуктивний досвід, який призводить до збагачення навчання студентів.


Наставництво

P-TECH студенти поєднуються з професіоналами в їх області навчання, які виступають в якості наставників, моделювання поведінки і навичок і пропонуючи підтримку, керівництво і натхнення.

Наставники повинні бути ретельно відібрані з галузевого партнера, а також з інших підприємств в цій галузі, для їх здатності вести і добре працювати зі студентами. Незалежно від їх походження, всі наставники повинні бути навчені, щоб вони розуміли свої ролі та обов'язки та найкращий спосіб залучення студентів. Студенти можуть бути зіставлені з одними і тими ж наставниками протягом усього курсу їх P-TECH навчання, або мати різних наставників протягом усього їхнього досвіду.

Залежно від фокусу менторської діяльності або інших зовнішніх факторів, таких як відстань між школою P-TECH та галузевим партнером, відносини наставництва можуть відбуватися через особисті можливості або надійно контрольоване онлайн-спілкування. Вони можуть включати участь у шкільних проектах, таких як хакатони або резюме написання семінарів, або прості дискусії в школі або на робочому місці.

зображення навчання робочого місця

Службове навчання

Службове навчання дає студентам можливість зробити свій внесок у суспільство та дізнатися про важливість громадянства, розвиваючи свої технічні та робочі навички в реальному середовищі.

Цей підхід дає студентам можливість запропонувати свої послуги спільноті або некомерційній організації, яка потребує підтримки. Студенти не платять за свій час, а скоріше вносять свої навички, щоб забезпечити щось корисне. Те, що пропонується, визначається і взаємно розробляється організацією, яка потребує допомоги, і командою студентів.


Навчання на основі навичок, оплачуваних стажувань

Стажування є важливою віхою для студента P-TECH, сигналізуючи, що студент готовий - академічно та емоційно - покинути безпечний притулок школи та взяти на себе фактичне завдання на робочому місці.

Стажування призначені для поглиблення та розширення навичок та знань студентів галузі. Карта навичок школи P-TECH повинна використовуватися для визначення конкретних навичок, які студенти повинні розвивати під час стажування. Карта навичок також працює як посилання на інформувати оцінки як студента, так і стажування в кінці розміщення.

Студенти можуть бути розміщені індивідуально або в групах і попросили виробляти роботу в командній обстановці, яка відображає те, що багато фактичних співробітників роблять. Всі студенти оплачуються роботодавцем, гарантуючи, що їх стажування нагадують реальні робочі місця, що їх робота має цінність для роботодавця і що вони не утримуються від значущого досвіду роботи, тому що вони повинні знайти роботу, яка заробляє гроші.

Підготовка до стажування

Значна кількість підготовки йде в розвиток і розміщення стажування. Студенти створюють професійні профілі, які представляють кваліфікацію, що має відношення до їх галузі. Наприклад, студенти, зосереджені на ІТ, можуть створювати онлайн-портфелі, які деталізують не тільки їх академічні досягнення, а й посилання на веб-сайти або програми, які вони створили.

Студенти також вимагають підготовки через семінари, які охоплюють "одягання для успіху", етикет на робочому місці, написання резюме та "макет" інтерв'ю. Хоча мета полягає в тому, щоб забезпечити всіх студентів, які мають право на стажування, стажування все ще може бути конкурентоспроможним, і студенти повинні очікувати інтерв'ю на посади.

Аналогічним чином, роботодавці потребують навчання та підготовки, щоб забезпечити цих кваліфікованих, але молодих, студентів з відповідним рівнем підтримки та нагляду.

Право студента
Стажування часто починаються влітку після 3-го року, коли студенти закінчили деякі курсові роботи в коледжі і придбали значні технічні та робочі навички. Школа та її партнери повинні окреслити критерії, які визначають, коли учні готові.

Наприклад, студенти можуть мати право на стажування, як тільки вони мають все наступне:

  • Завершений рік 3
  • Взято принаймні один клас коледжу
  • Досягнуто певного середнього балу

Оскільки стажування починаються вже в 3-му році, коли студентам близько 16 років, шкільні партнери та роботодавці повинні створювати стажування, які забезпечують освітній досвід мосту, в якому студенти навчаються та сприяють найкращим своїм можливостям.

Розширення програми стажування

P-TECH школи повинні розвивати мережу галузевих партнерів для підтримки необхідної кількості студентських стажувань з плином часу. Це критично важливо з кількох причин.

Навіть великий галузевий партнер не може бути в змозі забезпечити достатню кількість високоякісних, заснованих на навичках, оплачуваних стажувань, необхідних для всіх студентів, оскільки школа зростає. Крім того, важливо надати студентам різноманітний досвід галузі, а не тільки перспективу провідного галузевого партнера.

Не всі партнери повинні зробити той же рівень зобов'язань, що і провідний партнер, але вони будуть мати важливе значення для довгострокового успіху школи.

зображення навчання робочого місця

Ключові гравці

Успіх навчання на робочому місці - і школи в цілому - залежить від людей, зосереджених на повсякденному впровадженні. Ті, хто в першу чергу відповідальний за це, - це координатор навчання на робочому місці, менеджер галузевої програми та вчитель навчання на робочому місці.