路线图
P-TECH模式将学生带入一个专注的旅程,使他们能够在四至六年的时间内,毕业时获得高中文凭、行业认可的两年制大专学位和有意义的工作场所经验。毕业时,学生具备进入竞争激烈的STEM领域的初级职业或在四年制大专院校继续深造所需的学术和专业技能。
这个多年的路线图强调了一个成功的P-TECH学校发展的关键部分,旨在作为一个总体指南。路线图旨在与P-TECH蓝图配合使用。成功的P-TECH学校会根据自己的具体需要,定制和丰富活动,同时仍然保持模式的忠实性。
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为学区、社区学院和行业代表规划P-TECH学校提供指导。
共同决策 高中伙伴 社区学院合作伙伴 行业合作伙伴 - 确定与行业合作伙伴确定的技能需求相一致的学位。
- 聘请一名大学联络员,作为高中和大学之间的纽带。
- 确定适当的院长和教师,他们将与高中和行业伙伴合作。
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利益相关者对学校P-TECH项目第一年实施的指导意见
共同决策 高中伙伴 社区学院合作伙伴 行业合作伙伴 新活动 新活动 新活动 新活动 - 与所有利益攸关方制定学校日历
- 审查和记录学生数据,包括人口统计学和早期表现指标,如出勤率和高中成绩。
- 通过介绍性课程和/或在大学校园内的参观和活动,为学生提供早期的大学经验。
- 开始让学生接触到潜在的学位途径
- 向学生提供大学ID和电子邮件地址,并确认完成学位为最终目标。
继续活动 继续活动 继续活动 继续活动 - 招收新一批一年级新生。
- 根据需要招聘更多的教职员工。
- 必要时更新技能图,以反映当前的行业技能需求。
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某学校P-TECH项目第二年的利益相关者指导工作。
共同决策 高中伙伴 社区学院合作伙伴 行业合作伙伴 新活动 新活动 新活动 新活动 - 对学生数据进行正式审查,包括定性和定量审查,并在新学年之前确定任何必要的课程修正。
- 为高中和大学教师设计并主持规划和专业发展机会,为学生创造无缝的学习机会。
- 学生和工作人员的文化建设
- 确定教授大学课程的教师,以及这些课程的地点
- 与学院教师分享P-TECH模式概述
- 根据大学的要求,为已经做好准备的二年级学生提供大学课程。
- 提供支持,确保学生在大学课程中取得成功。
- 为二年级的学生提供一套完善的工作场所学习机会,包括课程、指导、现场参观、演讲者和项目日。
继续活动 继续活动 继续活动 继续活动 - 与所有利益攸关方制定学校日历
- 指导委员会和咨询委员会会议
- 必要时审查和修订《范围和顺序》。
- 招收新一批一年级新生。
- 根据需要招聘更多的教职员工。
- 举办暑期桥梁项目,为新生做准备。
- 引入 "学生技能建设 "和数字徽章
- 实施基于项目的学习和工作场所学习理念的课程。
- 为教师提供创新的P.D.机会
- 通过介绍性课程和/或在大学校园内的参观和活动,为学生提供早期的大学经验。
- 让学生接触到潜在的学位途径
- 为学生提供学院ID和电子邮件地址
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某学校P-TECH项目第三年期间的利益相关者指导
共同决策 高中伙伴 社区学院合作伙伴 行业合作伙伴 新活动 新活动 新活动 新活动 - 实习技能准备,包括简历制作和面试准备。
- 为三年级学生准备和实施基于技能的带薪 实习方案,在四年级之前的夏天启动。
继续活动 继续活动 继续活动 继续活动 - 指导委员会和咨询委员会会议
- 与所有利益攸关方制定学校日历
- 必要时审查和修订《范围和顺序》。
- 对学生数据进行正式审查
- 招收新一批一年级新生。
- 必要时招聘更多的教职员工。
- 举办暑期桥梁项目,为新生做准备。
- 引入 "学生技能建设 "和数字徽章
- 实施基于项目的学习和工作场所学习理念的课程。
- 为教师提供创新的P.D.机会
- 学生和工作人员的文化建设
- 通过介绍性课程和/或在大学校园内的参观和活动,为学生提供早期的大学经验。
- 让学生接触到潜在的学位途径
- 为学生提供学院ID和电子邮件地址
- 确定新的教员,他们将教授大学课程
- 与学院教师分享P-TECH模式概述
- 为已经做好准备的二年级学生提供大学课程。
- 提供支持,确保学生在大学课程中取得成功。
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某学校P-TECH项目第四年的利益相关者指导工作
共同决策 高中伙伴 社区学院合作伙伴 行业合作伙伴 新活动 新活动 新活动 新活动 - 表彰已获得副学士学位的毕业生,并确定如何在社区学院毕业典礼上突出他们。
- 为有志于工作的早期毕业生提供一线工作机会的便利。
继续活动 继续活动 继续活动 继续活动 - 指导委员会和咨询委员会 会议
- 与所有利益攸关方制定学校日历
- 必要时审查和修订《范围和顺序》。
- 对学生数据进行正式审查
- 招收新一批一年级新生。
- 必要时招聘更多的教职员工。
- 举办暑期桥梁项目,为新生做准备。
- 引入 "学生技能建设 "和数字徽章
- 实施基于项目的学习和工作场所学习理念的课程。
- 为教师提供创新的P.D.机会
- 学生和工作人员的文化建设
- 通过介绍性课程和/或在大学校园内的参观和活动,为学生提供早期的大学经验。
- 让学生接触到潜在的学位途径
- 为学生提供学院ID和电子邮件地址
- 确定新的教员,他们将教授大学课程
- 与学院教师分享P-TECH模式概述
- 为已经做好准备的二年级学生提供大学课程。
- 提供支持,确保学生在大学课程中取得成功。
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某学校P-TECH项目第五年期间的利益相关者指导
共同决策 高中伙伴 社区学院合作伙伴 行业合作伙伴 新活动 新活动 新活动 新活动 - 由于一些学生在大学课程作业中花费的时间较多,因此要与学院合作,确保这些学生得到来自高中的支持。
- 为五年级学生提供重点支持,他们大部分时间都是在学校度过的。
继续活动 继续活动 继续活动 继续活动 - 指导委员会和 咨询委员会会议
- 与所有利益攸关方制定学校日历
- 必要时审查和修订《范围和顺序》。
- 对学生数据进行正式审查
- 招收新一批一年级新生。
- 必要时招聘更多的教职员工。
- 举办暑期桥梁计划
- 引入 "学生技能建设 "和数字徽章
- 实施基于项目的学习和工作场所学习理念的课程。
- 为教师提供创新的P.D.机会
- 学生和工作人员的文化建设
- 为即将提前毕业的学生提供升学指导。
- 庆祝早期大学毕业生
- 通过介绍性课程和/或在大学校园内的参观和活动,为学生提供早期的大学经验。
- 让学生接触到潜在的学位途径
- 为学生提供学院ID和电子邮件地址
- 确定新的教员,他们将教授大学课程
- 与学院教师分享P-TECH模式概述
- 为已经做好准备的二年级学生提供大学课程。
- 提供支持,确保学生在大学课程中取得成功。
- 表彰已获得副学士学位的毕业生,并确定如何在社区学院毕业典礼上突出他们。
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某学校P-TECH项目第六年期间的利益相关者指导
共同决策 高中伙伴 社区学院合作伙伴 行业合作伙伴 新活动 新活动 新活动 新活动 - 在学校完全成熟的情况下,确定如何认识这个里程碑。
继续活动 继续活动 继续活动 继续活动 - 指导委员会和咨询委员会会议
- 与所有利益攸关方制定学校日历
- 必要时审查和修订《范围和顺序》。
- 对学生数据进行正式审查
- 校友参与
- 招收新一批一年级新生。
- 必要时招聘更多的教职员工。
- 举办暑期桥梁计划 ,为新生做准备。
- 引入 "学生技能建设 "和数字徽章
- 实施基于项目的学习和工作场所学习理念的课程。
- 为教师提供创新的P.D.机会
- 学生和工作人员的文化建设
- 为即将提前毕业的学生提供升学指导。
- 庆祝早期大学毕业生
- 通过介绍性课程和/或在大学校园内的参观和活动,为学生提供早期的大学经验。
- 让学生接触到潜在的学位途径
- 为学生提供学院ID和电子邮件地址
- 确定新的教员,他们将教授大学课程
- 与学院教师分享P-TECH模式概述
- 为已经做好准备的二年级学生提供大学课程。
- 提供支持,确保学生在大学课程中取得成功。
- 表彰已获得副学士学位的毕业生,并确定如何在社区学院毕业典礼上突出他们。
- 为五年级和六年级的学生提供重点支持,他们将在学院度过大部分时间。
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